
项目实施 / DELIVERY
让图纸、设备与现场对得上。
围绕现场条件、动线、能源和进度,协同设计规划、品牌设备供应、白钢制造、配送安装与调试交付。项目范围、责任边界、进度和验收要求需逐项确认。
交付路径 / DELIVERY RAIL
从现场条件
走到交付沟通。
以下工作步骤用于建立沟通共识。实际工作内容和项目节点,根据项目资料与双方确认的范围确定。
- 01
设计
需求与现场
梳理业态、菜单、产能、空间、能源与排烟等项目条件。
- 02
设计
动线与布局
围绕收货、储存、加工、烹饪、出餐和清洗组织后厨流程。
- 03
选型
设备与配置
按厨房任务组合品牌设备、配套设施和白钢定制产品。
- 04
协同
采购与制作
明确设备清单、图纸、接口、交期与现场配合条件。
- 05
实施
进场与安装
根据施工节点推进配送、定位、安装、连接和现场协调。
- 06
交付
调试与后续
完成调试、交付沟通,并按实际需求衔接维护与更新。
项目接口 / SHARED REFERENCES
让参与方围绕
同一组资料协同。
设备、图纸、白钢和施工环节通过可复核的项目资料衔接;不以虚构案例代替工作过程说明。
- 01
布局图与设备清单
把空间关系、设备类别、数量和规格放入同一份依据。
- 02
能源与现场接口
核对供电、燃气、排烟、给排水和进场条件。
- 03
白钢图纸与设备位置
让定制配套、设备尺寸和现场定位能够互相对照。
- 04
安装、连接与调试
结合现场节点衔接配送、定位、安装和交付沟通。
项目交接 / DRAWING TO KITCHEN
让资料、制作与现场连续起来。
图纸和清单进入制作,成品再衔接配送与厨房现场。以下照片分别呈现制造、交付和应用环境。



场景照片用于说明项目工作环境,不对应特定客户或单一项目。
场景重点 / PROJECT TYPES
项目类型不同,
优先项也不同。
场景描述是沟通起点。实际方案以项目方提供的运营、空间和技术条件为准。
- 01
餐饮与连锁门店
动线效率、门店空间与后续复制
- 02
酒店与宴会厨房
多场景协同、峰值供餐与后场流程
- 03
企业与学校食堂
供餐组织、清洁分区与项目节点
- 04
中央厨房与团餐
加工流程、储运衔接与产能规划
项目资料 / WORKING SET
从现有资料
确认下一步。
不需要一次准备齐全。现有图纸、设备方向和计划节点可以先用来找出待确认接口。
- 01空间依据
- 图纸 / 现场
平面布局、现场照片、尺寸及能源接口信息。
- 02设备依据
- 类别 / 清单
已有设备方向、品牌型号、数量或待选范围。
- 03实施依据
- 计划 / 节点
设计、采购、进场、安装及计划投入使用的时间。